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华为“分钱”实操宝典——万字长文深度解读任正非“分钱”的智慧
在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。...
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重磅！任正非最讲话曝光，万字长文回应未来趋势及大家最关切的问题
文11400字|阅读约29分钟 作者|任正非来源|上海交通大学先进产业技术研究院 3月17日，华为创始人任正非在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上表示，华为现在还处于困难时期，...
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北大高材生万字长文"指导"任正非,却惨遭开除:辞退你,与能力无关
就在这个实习生入职2个月的时候，自认为已经非常熟悉公司的各项业务和操作，洋洋洒洒的给任正非写了一封信，长篇大论，足足有几万字。信里面的内容全是说公司的不足之处，包括每一个方面，每...
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华为“分钱”实操宝典（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。...
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华为“分钱”实操宝典（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。...
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华为“分钱”实操宝典（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”，目的是学习华为“分钱”的智慧，解决员工激励的难题。之所以选择这个主题，是因我曾经长期在华为工作，有机会接触到华为公司激励方面.
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特稿：任正非，“血洗”华为（万字长文）
2002年、2003年是华为最难熬的一段时间，核心骨干的出走使得华为收到重创，业绩大幅下滑，而彼时的任正非，也正饱受抑郁症的困扰。然而也正是这个阶段，华为削足适履、成功转型，迈上了国际化的...
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干货| 华为“分钱”实操宝典（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。...
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华为是这样“分钱”的！（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。...
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华为是怎么“分钱”的？（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
在任正非看来，企业的核心竞争力不是人才，而是培养和保有人才的能力。而企业持续发展的动力不是人才的问题，而是利益分配的问题。也就是说，他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力。...
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