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  • 企业基本活动和辅助活动之间的联系以及对企业价值链的影响！

    根据产品实体在价值链各环节的流转程序，企业的价值活动可以被分为“上游环节”和“下游环节”两大类。在企业的基本价值活动中，材料供应、产品开发、生产运行可以被称为“上游环节”；成品储运、市场营销和售后服务可以被称为“下游环节”。上游环节经济活动的中心是产品，与产品的技...

  • 东莞制鞋业的新坐标：向全球价值链核心环节靠拢

    “世界工厂”东莞的新坐标正在向全球价值链、供应链的核心环节靠近。失与得的哲学：产业加速“新陈代谢” 当前，原来的诺基亚东莞工厂生活区，原来的三栋七层高的大楼和一栋平房，都被喷成显...

  • 刘强东的“十节甘蔗”理论 注定京东介入价值链更多环节

    刘强东认为，消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价，以及营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个环节归品牌商，后5个环节归零售商。“一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的，但长期来说是固定的。当进来的品牌过多时竞争变激烈、利润减少，那么这节甘蔗就变短了。这种情况下行业又要发生并购整合，所以从长期来看，市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。” 那么，如何在固定的利润水平上发掘更大的价值？唯有“吃掉更多

  • 郑赟：汽车产业价值链核心环节将为“双碳”目标做出贡献

    与此同时，在移动出行、自动驾驶、电气化、数字化趋势的影响下，汽车产业价值链核心环节将为我国的碳达峰碳中和战略目标做出贡献。移动出行服务的出现，重新思考了汽车产品的属性，从“汽车即资产”向“出行即服务”转变。长远来看，智能共享出行方式的落地将逐步改变人类出行方式，进而影响自拥车比例与新车销量，进一步提升车辆利用率，使全球新车销量逐步转向下降趋势，从总量优化出发降低碳排放。 在郑赟看来，“未来几十年内，人类个体出行的整体需求增长将保持稳定。

  • 价值链管理与财务控制之间存在什么关系

    通过各部门员工的通力合作，总体、全面的把握价值链各环节，消除非价值增值活动，从而可以避免传统职能管理中部门之间各自为政...

  • 价值链包括哪些

    价值链包括公司的基础设施、人力资源管理、技术开发和采购四项支持性活动，以及运入后勤、生产操作、运出后勤、营销和服务五项基础性活动等。 企业的价值链及其进行单个活动的方式，反映了该企业的历史、战略、实施战略的方式以及活动自身的主要经济状况。 价值链可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。企业的基本增值活动，即一般意义上的“生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务。这些活动都与商品实体的加工流转直接

  • 什么是价值链？HR人力资源管理案例网

    波特提出的价值链理论认为：在企业的经营活动中，并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势，实际上是来自于企业价值链上某些特定环节的价值活动，这些真正创造价值的、具有比较优势的经营活动，才是最有价值的战略环节。企业的竞争优势，或者说核心竞争力，实质上就是企业在价值链上某一特定的战略环节上所具有的优势，这些战略环节是企业核心竞争力的源泉。只要控制住这些关键的战略环节也就控制了整个价值链。

  • 价值链和商业模式

    而处于产业价值链条上的每个企业的价值链就是一个产业环节。在这种情况之下，我们可以把某一产业价值链进行分解考察，通过区分和...

  • 进行产业链分析的意义有（）。Ⅰ．有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ．有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ．有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ．有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工

    有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择Ⅱ．有利于企业形成自己独特的产业竞争力Ⅲ．有利于企业增进自己的创新研发能力Ⅳ．有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工 A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ...

价值链的环节

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