华清:价值链分析法

利用组合矩阵分析法进行竞争对手分析的作用之一就是，首先确定每个竞争对手在矩阵图中的位置，并与本企业的位置加以比较，以发现哪些竞争对手在全国或全球竞争中处在优势的地位。特别是，当本企业正在寻求国际扩张机会和优势地位时，而...

价值链分析法

2.价值链分析法<正>价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具,即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系,从而找寻具有竞争优势的资源。价值链思想 . 详情...

价值链分析法的分析方法

价值链分析法由 波特首先提出，它将基本的原材料到最终用户之间的价值 链分解成与战略相关的活动，以便 理解成本的性质和差异产生的伏纤原因，是确定竞争对手成本的 工具，也是SCM制定 本公司竞争策略的基础 。我们可以从内部...

价值链分析方法

价值链分析法（VCA，value chain analysis）——公司之间关系的协调机制 目录1 什么是价值链分析法 2 什么是价值链中节点 3 完整价值链分析（VCA）的基本原理 4 传统管理会计在价值链分析中的局限性 5...

价值链分析法案例

1案例整理、分析：王玉 董静中国啤酒市场总体形势是：消费不断扩大，产量稳步增长，生产能力局部过剩。据预测,今后几年中国啤酒行业在总量上将进入一个稳定发展的时代，全国啤酒产量仍能保持年...

3分钟学会价值链图，让产品价值清晰可见

价值链 图是由美国哈佛商学院著名战略学家—迈克尔·波特设计的“价值链分析法”的实现工具。价值链图可以较为直观地展现公司为生产出符合市场需要的产品或提供客户所需要的服务而进行的生产步骤。价值链图像一个锋利无比的箭头，始终...

价值链分析法

【摘要】：<正>价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具,即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系,从而找寻具有竞争优势的资源。价值链思想认为,按照经济和技术的...

价值链分析方法

价值链分析法（VCA，value chain analysis）——公司之间关系的协调机制价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从...

【业务架构】最直接的价值链分析指南

价值链分析是企业分析其为创造产品而进行的活动的一种方法。一旦对活动进行了分析，企业就可以利用结果来评估提高竞争优势的方法。竞争优势 竞争优势是使你的企业与众不同的因素。为了发展优势...

价值链分析法

org/zh-sg/MECE%E5%8E%9F%E5%88%99 MECE原则或称MECE分析法，即所谓“不重不漏”，是把一些事物分成互斥