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人力资源分层分类管理
四)人力资源分层分类管理人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法,具体表现在以下几个方面:1、对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法,其基本含义是对核心人力资源采取的方法不要太严格,可以好说好商量...
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企业分层能力体系构建及其在人力资源管理中的应用
企业分层能力体系构建及其在人力资源管理中的应用企业分层能力体系构建及其在人力资源管理中的应用一、引言在动态环境尤其是日益加剧的竞争环境中,企业如何获 取和保持其竞争优势,是一个理论与管理实践都至为关注的 课题。企业成长...
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牛晓健:《如何构建分层分类的人力资源管理体系》讲师文章
摘要:组织是公司目标实现的载体,构建分层分类的战略性人力资源管理体系首先要求在公司战略层面上调整组织定位与结构。其基本目标是在重新梳理公司目前的组织结构、部门职责与部门内部岗位结构的基础上,重新确定部门职能组织是公司目...
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人力资源管理第2章基于能力的人力资源开发与管理体系.pdf
因此,企业要为员工建立分层分类 的职业发展通道,其目的是要对企业中的处于不同职位中的员工营 造不同的竞争环境和人才激励模式,为企业针对不同层级不同工作 类别的员工进行有针对性的人...
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人力资源管理体系构建基本思路
衡量干部的唯一标准是目标的达成 3)业绩与收益挂钩 科学合理、保证兑现4)分层管理原则:核心层 梦之队 基本要求:思想和行为上必须与公司保持高度一致。管理上注重长期激励,终身雇佣。使用时...
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建立分层分类的人力资源管理体系
建立分层分类的人力资源管理体系张晓国网冀北北京送变电公司随着一个全新的知识时代扑面而来,不断创新是这个时代的主旋律。每个企业都 必须做出适应变化的抉择,人力资源管理正是这种改革的一项重要内容。作为知 识载体和创新主体...
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人力资源层次
人力资源管理层次:通常,我们可以把企业人力资源管理分为四个层次:规章制度与业务流程(基础性工作)、基于标准化业务流程的操作(例行性工作)、人力资源战略(战略性工作)以及战略人力资源...
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[人力资源管理]基于能力的人力资源开发与管理体系
则人力资源管理对企业战略目标的实现起到了强有力的支撑作用人力资源与企业核心能力模型Snell:核心能力-核心人才模型要点二:依据战略的企业人力资源的分层分类惟一性(市场稀缺性)普遍性高...
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建立分层分类的人力资源管理体系
内容提示:建立分层分类的人力资源管理体系■国网冀北北京送变电公司 张晓青 随荷‘个=个=新 的矢¨识 时代 扑面 而 来,小断创新是这 个时代的j 旋律。每 个企、【I,都必须做Ⅲ适应变化的抉择...
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建立分层分类的战略性人力资源管理体系
建立分层分类的战略性人力资源管理体系 VIP 机构版权 4.9分(超过98%的文档)137 阅读 0 2013-05-19 2 页 201 KB 百度文库与行业头部生产者合作,打造权威学术文献垂类,已累计...
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