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  • #HR提问墙#一份合适的工作，部门很同意，HR拒绝，原因在哪

    1.一般HR是根据各业务部门人员编制和预算做招聘，若超出定岗和定薪范围，可能无法考虑 2.人员面试过程中是否未达到HR的招聘要求，hr除了考察人员专业匹配度外，还会考虑到人员的性格、适应能力、人际交往表达能力、领导力等综合素...

  • HR与业务部门面试标准不统一的解决方法

    对于过关面试则不同，人事与业务部门分工不同，评价面试的重点不一样，只有人事面试OK，业务部门才能面试，业务部门面试不能通过，需要反馈给人事部门不通过的原因。如果分工好了，那么将来员工不适胜工作，找...

  • 面对强势业务部门HR工作应该这样开展课件

    面对强势业务部门hr工作应该这样开展课件了解业务部门的需求和特点建立有效的沟通机制提供专业...提供专业的人力资源解决方案VS建立有效的反馈机制，及时收集业务部门对人力资源服务的意见和建议。...

  • 业务部门持续跟你要人，作为HR,该如何应对?

    当业务部门业绩不好的时候，把锅甩给HR，是一种很常见的现象。一开始会说人手不够，等人手够了的时候，他们又会说招的人不好。总之，我业绩不好，就是人出了问题。HR被业务部门逼着要人，HR开始犹豫了，有的看起来根本不需要人，我还...

  • HR转型：做到这四点业务部门对HR部门不信任都难

    纵观众多实例表明人力资源部门与业务部门的恩怨情仇都源自没有信任惹的祸，如果人力资源部门做到以下四点业务部门对HR部门不信任都难。1、协助业务部门达成业绩目标 结果（目标）是基于事先...

  • 人力资源部门与业务部门的配合方法

    这种现象的出现，其中一个原因在于，业务部门与HR的配合不畅。业务部门不知道什么时间、如何与...再次，要让业务部门认识到，HR部门的支持是有前提条件的，业务部门对HR部门的支持是不可或缺的。...

  • HR讨论:HR如何处理与业务部门的关系?

    在业务部门的眼中，对HR从业者的的印象普遍不太好，主要原因还是在于HR与业务之间的沟壑较深，互相都不了解，互相都在甩锅。在业务部门的观念里，HR不是来监督的，而是来一起搞定客户与业绩的，...

  • HR难以参与到业务中去的原因以及如何应对

    我们发现很多公司对于 HRBP 的职责描述不清。HRBP 不知道自己是要转变哪些职能，只能是按照以往的经验在业务部门做着同样的 HR 工作，只是换个部门依旧做着传统的人力资源管理的各模块...

  • 如何化解HR与业务部门的各种尴尬

    HR 与员工的沟通难度明显加大。这种现象的出现，其中一个原因在于，业务部门与 HR 的配合不畅。业务部门不知道什么时间、如...

业务部门对hr不满的原因

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