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  • 工作流程重组

    对企业的业务流程进行再思考和再设计的活动,旨在改善企 业的成本、质量、服务等关键指标。业务流程重组的目标在 于,使得企业最大限度地适应以顾客、竞争和变化为特征的 现代企业经营环境。 发展 业务流程重组的思想最早由美国的M. ...

  • 某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功

    某系统集成企业进行业务流程重组，在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化，假定该企业的实施是成功的，则（32）不应是该实施所带来的变化。（32）A．企业文化的变化 B．服务质量的变...

  • 业务重组对企业有什么影响?

    文章主要介绍了企业业务重组对企业带来的现实以意义及深远影响。实施erp必须同时进行bpr(业务流程重组)以及经验借鉴及建议。 erp(企业资源计划)是在mrpⅱ的基础上进一步发展而成的面向供应链(supplychain)的管理思想。erp作为一整套企业管理系统体系标准，除包括传统mrpⅱ系统的范围(制造、供销和财务)外，还集成了企业其他的管理功能，如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规

  • 某二级医院门诊业务流程重组实践及思考

    本文应用业务流程重组的理论和方法,对解放军519医院门诊进行了业务流程重组的实践,显著提高了工作效率、患者满意率、规范了诊疗流程、缩短了无效等待时间、降低了平均门诊费用,最终增强了竞争力,同时探讨了在医院流程管理中值得思考...

  • 详述商业企业信息化业务流程重组（下）联商网

    ERP是实施业务流程重组的技术手段：BPR是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，必须借助ERP系统作为技术手段和管理工具，实现对企业的整体资源的有效利用与管理，保证业务流程最优化。 BPR与ERP互为前提和补充，因此...

  • 流程管理的目的和意义

    流程重组就是对企业的流程、组织结构、文化进行彻底的、急剧的重塑，实现企业形态由以职能为中心的职能导向型向以流程为中心的流程导向型的根本转变，以达到工作流程和生产率的*3化，实现绩效的飞跃。理论创立者哈默博士形象地阐释为“打破鸡蛋才能做蛋卷”，并将其定义为“重新开始”。 哈默与钱皮为“显着的进展”制定了一个目标，即“周转期缩短70%，成本降低40%，顾客满意度和企业收益增进40%，市场份额增长25%”。企业的流程再造绝非是缓和的、渐进的改

  • 传统企业开展电子商务需对业务流程重组

    因为电子商务企业结构的扁平化，以及决策的相对集中都要求企业实施业务流程重组，首先在信息流方面借助现代信息技术手段，实现高效传递。聊城网络营销专业人员表示，决策过程将在信息流的支持下，更快捷高效。企业的内部管理与外部...

  • 敖建强:IBM公司信货部工作业务流程重组【汇师经纪】

    为此，IBM公司对信贷部进行了机构重组。把原来的信用审计、利率估价和其他一些专门 工作由多个人来做的情况，改成由一个人来做，从头到尾由专人负责，结束了从办公室到办公室之间的文件慢腾腾...

  • 论网络时代会计目标下的会计业务流程重组

    会计业务流程是为实现会计目标服务的，其与会计所依赖的技术手段一起成为会计目标的实现途径。随着世界经济的发展，人们对会计的依赖程度加强，也提出了越来越高的要求和期望，然而，在网络时代即将来临之际，原有的技术手段和会计业务流程是无法满足会计信息使用者日益增长的信息需求，从此引至的是批评和责难。在人们走入新千年之际，计算机及网络对人们...

  • 基于财务业务一体化的会计业务流程重组

    企业管理从“纵向一体化”的传统管理转向了“横向一体化”的信息化和价值化管理，国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理，提高企业综合竞争能力。这种变革对传统的会计模式产生了巨大...

业务流程重组的作用

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