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  • 不打价格战，连活下来的机会都没有？

    打价格战是一种短视策略。当企业陷入价格压力中时，它们往往会不得不降低产品价格以与竞争对手保持竞争力。然而，这种降价很可能会导致企业利润下降，乃至亏损。如果企业仅仅依赖低价来吸引顾客，那么一旦竞争对手降低价格，企业将陷入更深的困境。因此，不打价格战能够使企业更加专注于提供优质产品和服务，并建立品牌忠诚度。其次，不打价格战可以在市场中建立独特的品...

  • 坚决不打价格战，我们就是要做业内的老大

    面对竞争者的价格战，董明珠曾在多个场合表示格力空调绝不参与价格战，甚至还认为“一个真正好的企业，价格战是不可取的”。董明珠认为，生产商家的价格战行为不过是“杀敌一千，自伤八百”，最主要的，消费者在价格战中可能会暂时受益...

  • “我们不打价格战”

    朱华荣：我们不打价格战，价格战是不可持续的做法，当然必要的市场竞争的手段是必需的，这个过程中关键保持你自己合适的定位问题，包括定价问题。目前还没有降价。

  • 不打价格战？

    [并不简单][并不简单]长城、比亚迪、特斯拉等16家车企联合签署《承诺书》，汽车降价要终结了吗？#16家车企联合签署承诺书##特斯拉大降价掀起价格战#

  • 不打价格战，打什么？

    今年1月-8月，“价格战”已致使新车市场整体零售累计损失1380亿元，对行业健康发展产生较大影响。面对深陷“价格战”泥潭的经销商，中国汽车流通协会发出信号强烈的行业预警。但即便有“金九银...

  • 谭智良:打价值战不打价格战

    谭智良:打价值战不打价格战 2009年4月17日,从云南丽江到大理的路上,谭智良接到了《云南信息报》同事的电话。同城两家报社把已商定的每份定价为0.8元的报纸降为0.5元,这或许要成为新一轮（共3页)...

  • 打价值战，而不打价格战

    65.打价值战，而不打价格战。66.否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。67.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划 未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分...

  • 不打价格战，让部分利润转化成高质量和服务

    一是由于有行业保护，二是在德国，价格并非决定一切，他们不会因为打价格战而让整个行业都陷入恶性循环。德国企业追求利润，但是绝对不会无休止地追求利润，而是考虑更长远的、可持续发展的问题，由此来看，德国工业的强大，并非空穴来风。

  • 不打价格战，你拿什么活命？

    小编断言，不打价格战，整个行业都无路可走！不是危言耸听，而是事情真相摆在眼前！想都不用想，一个行业发展的最佳理想状态就是大家都好！厂家有稳定的销路，经销商有靠谱的货源，批发、零售商...

不打价格战

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