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万科事件对中国企业的启示|CEIBS Europe
万科为什么会被激进投资者盯上，很重要的一个原因是它之前的股价并没有完全反映公司内在的价值，股价在激进投资者眼里是被低估的。管理层需要让股价能尽量反映公司的内在价值，如果有低估，管理...
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万科回来了！说好不进三四线，却为惠州折腰？
可以说，深 圳人用脚帮万科做了决定。另一个重要的原因，就是在酝酿了一年多以后，大湾区发展规划纲要出台，作为国家级战略中的一环，惠州瞬间与不被看好的几个城市拉开差距，站在国际湾区的...
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万科集团是做什么的？
面对网友发出的质疑，万科董事长王石在其博客中撰文回复，称万科捐出的200万是合适的：“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。他同时透露...
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万科由谁创建
为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的...
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融创为啥还能作恶？居然殴打买到“烂尾楼”的可怜人！万科|孙宏斌|开发商|柳传志|融创中国|顺驰
但在国家喊出“房住不炒”，万科 喊出“活下去”的时候，他还在激进，已经注定融创暴雷的一天。早已不是中国人的孙宏斌，可以抹抹屁股走人。只是害惨了“亮亮与丽君”这些买房人。
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万科拒绝“熵死”
7年前，拒绝“熵死”的万科决定变革。今天，它已走进了无人区。平衡是登山需要掌握的重要技能之一，万科集团董事会主席郁亮早早就意识到了这一点。在攀登珠穆朗玛峰之前，他花了很多时间在平衡...
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万科什么样的股权激励方案是最好的
万科:什么样的股权激励方案是最好的在万科股权激励方案的成形背后，恰恰隐含着市值管理的要义“我们的团队从来没像今天这么富裕过，从来没有像今天这么满足过。万科总经理郁亮这样形容股权激励...
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傅育宁为什么砸万科的场子？
他义正辞严地回答我：宝能坚定看好中国经济和中国资本市场，努力为国家发展做出应有贡献，宝能维护万科全体股东，尤其是中小股东利益—话事人几乎感动得热泪盈眶，甚而至于要榨出羽绒服下面藏着...
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万科成功案例
万科企业管理成功案例分析 企业简介：全称为万科企业股份有限公司，成立于 1984 年 5 月，是目前中国最大的专业住宅开发 企业，也是股市里的代表性地产兰筹股。总部设在深圳，至 2009 年，已在 ...
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